PROYECTO: Sistema de Información Ministerial – SIMIVimos en la publicación anterior que una partición es una subred de vértices(actores) que cumplen con ciertos atributos y sus conexiones. Hoy hablaremos de los intermediarios.

Seguramente no tienes el contacto, pero al menos un amigo tuyo o un amigo de tu amigo te podría ayudar a llegar al contacto deseado. Tal como lo Plantea Sindy y Karolyn (unas compañeras de clase en la UTB) en su artículo «Análisis de redes clientelares : tipología del intermediario en la red clientelar del Pozón.«

Las relaciones de intermediación permiten caracterizar la estructura social de una red clientelar, por lo que ya no basta analizar la relación uno a uno (diádica) entre patrón-cliente, para dar importancia al desempeño del intermediario en la práctica clientelar.

Bajo la mirada de la metodología de Análisis Exploratorio de Redes Sociales (AERS), se hace necesaria la utilización de herramientas informáticas que permitan el mapeo y la visualización de las redes sociales; en esta investigación manipulamos un programa de software llamado Pajek de origen esloveno, útil para el análisis de grandes redes sociales y además de uso no comercial.

Puedes realizar un análisis básico pidiendo a un número de personas determinado que coloquen los que consideran amigos o referidos.

Y luego cada persona será un nodo, cada relación que ellos escriban será una arista (lazo unidireccional) hacia el nodo referido. Pajek se encarga de descubrir visualmente las relaciones bidireccionales y determinar la red clientelar entre ellos.

Hace unos años para las elecciones de Estados Unidos, una empresa llamada Cambridge Analytics aprovechando la red de Facebook que se compone de nodos bidireccionales para amigos y unidireccionales para seguidores de personajes famosos, usó un algoritmo tipo encuesta divertida, y construyó usando los amigos, un fuerte mapeo de la red clientelar del país, permitiendo con unos tantos nodos (cientos y muy estratégicos) mover las masas para favorecer la candidatura.

Las redes clientelares son fuertes para establecer formas de insertar cambios pequeños y sutiles en una sociedad compleja. Pero a su vez la red clientelar es cambiante tanto cambiantes son las personas. Es por ello que un mapeo puede cambiar radicalmente en 3 meses.

Lugares donde es muy útil una red clientelar, aquellos que por filiación o cercanía necesitan construir una relación fuerte y apoyarse mutuamente:

• Colegios
• Empresas
• Barrios
• Propiedades horizontales
• ONGs